Par l’équipe Programmes et Implication du Rotary International
Nous savons que des choses incroyables se produisent lorsque nous travaillons ensemble. Et des partenariats fructueux sont essentiels pour permettre au Rotary d’augmenter son impact. Mais comment les convaincre de soutenir votre action ?
Lors d’un récent webinaire, les membres et les partenaires du Rotary ont partagé 10 conseils sur la façon de trouver et d’établir des partenariats :
- S’engager dans des idées audacieuses.
Trouver des approches ambitieuses qui s’attaquent à la cause sous-jacente d’un problème. Les solutions pérennes susciteront l’intérêt de ceux qui, en dehors du Rotary, veulent résoudre le même problème. Partagez ces idées avec des partenaires potentiels. Les panélistes ont souligné que le problème n’est généralement pas tant financier qu’une incapacité à mobiliser les partenaires autour de nos solutions. Des idées audacieuses qui créeront un changement durable et positif motiveront les partenaires à travailler avec nous.
- Développez votre idée avec l’expertise et les outils d’action du Rotary.
À mesure que vous montez (ou concevez plus tard) votre idée audacieuse, n’oubliez pas que vous n’avez pas à le faire seul. Tirez parti de l’expertise et des outils du Rotary pour vos actions, tels que :
- Votre réseau de ressources de district, qui comprend des membres du Corps des conseillers techniques de la Fondation Rotary et des Amicales d’action du Rotary
- Manuel Outils d’évaluation d’une collectivité
Commencez par une petite action et par trouver des donateurs locaux, et documentez l’efficacité de votre approche. En montrant son efficacité, vous pouvez développer des solutions visant à aider davantage de personnes et intéresser des donateurs plus importants. Impliquez votre gouvernement et soulignez comment l’action aidera les membres de collectivités spécifiques. Les panélistes ont suggéré cet état d’esprit : « Nous le ferons même si vous ne nous accordez pas de fonds, mais si vous acceptez, nous aurons un impact beaucoup plus rapide. »
- Utilisez votre réseau rotarien pour trouver des partenaires potentiels.
Participez à des événements organisés par des districts et des clubs, à des assemblées interclubs, aux conventions du Rotary, à des foires aux projets et à d’autres activités. Participez à des programmes comme les Amicales d’action et les Amicales professionnelles et de loisirs qui rassemblent les gens autour d’intérêts professionnels et personnels communs. N’hésitez pas à contacter les membres à travers le monde. En disant simplement : « Je fais partie du Rotary », vous pouvez créer des relations. Vous pouvez également demander aux membres si d’autres réseaux professionnels ou organisations dont ils font partie pourraient être intéressés par votre solution audacieuse.
- Continuez à bâtir votre réseau en dehors du Rotary.
Cherchez au-delà du Rotary. Qui d’autre dans votre ville résout des problèmes similaires ? Contactez-les. Faites-vous présenter à des personnes qui s’intéressent aux collectivités que votre action ou votre programme aidera. Lorsque vous travaillez avec des partenaires de confiance, demandez-leur avec qui ils travaillent. Cela vous permettra d’élargir votre réseau de partenaires potentiels. Abordez les engagements financiers de la même manière : lorsque vous obtenez un premier engagement ou un premier contact, profitez-en pour approcher d’autres partenaires.
- Identifiez des partenaires potentiels dont les objectifs s’alignent sur les vôtres.
Écoutez les besoins exprimés par les autorités et les collectivités locales et repérez les groupes qui font un travail significatif et qui ont des programmes apportant des solutions. Découvrez leurs objectifs et déterminez s’ils s’alignent sur les vôtres. Les partenaires qui partagent des objectifs sont plus motivés pour travailler ensemble, en combinant leurs forces pour surmonter les faiblesses et en intégrant les grandes idées dans une solution plus efficace.
- Soulignez le fait que le Rotary est « local partout dans le monde ».
L’impact du Rotary est basé sur l’action collective. Expliquez à vos partenaires potentiels que collaborer avec le Rotary signifie avoir la possibilité d’activer notre présence « locale partout dans le monde » et notre engagement à servir. Notre réseau composé de personnes engagées à avoir un impact positif et expérimentées dans la mobilisation de dirigeants locaux signifie que des partenaires peuvent travailler avec des personnes déterminées et capables de mettre en œuvre des solutions durables, pilotées localement.
- N’oubliez pas que les partenaires potentiels sont ouverts aux bonnes idées.
Les entreprises, les fondations familiales, les agences gouvernementales et d’autres partenaires potentiels recherchent des opportunités d’utiliser une partie de leurs ressources financières pour faire le bien dans le monde. Ils cherchent des solutions qui rendraient leur investissement bénéfique. Les membres du Rotary peuvent leur offrir des idées audacieuses avec des programmes bien planifiés et dirigés localement dont ils peuvent faire partie. Invitez-les à se joindre à vous pour créer un changement durable et positif.
- Considérez le refus comme une opportunité.
Ne vous découragez pas si des partenaires potentiels vous expriment un refus. Demandez-leur des conseils. Fournissez plus d’informations pour clarifier tout malentendu. Il est possible qu’ils préfèrent un angle, une approche ou une cible différents de ceux que vous aviez prévus. Ajustez votre proposition pour y incorporer leurs centres d’intérêt tout en travaillant sur vos objectifs communs ou de les mettre en contact avec une autre organisation rotarienne qui leur correspond mieux.
- Acceptez que la création d’un partenariat nécessite du temps.
Les partenariats se construisent au fil du temps et en cultivant des liens. Les panélistes ont expliqué comment ils ont suscité la confiance nécessaire à la création de partenariats à long terme : en commençant par des collaborations sans question d’argent, en travaillant sur des actions plus petites avec moins de fonds, et en cultivant le contact en leur demandant des nouvelles de leurs actions en cours ou en leur envoyant un mot au moment des fêtes de fin d’année. Cela peut prendre plus de temps que prévu pour bâtir la relation, mais la confiance et la compréhension qui se développent rendent le partenariat plus susceptible de réussir.
En appliquant ces conseils, vous pouvez mobiliser des partenaires potentiels et établir des collaborations durables qui créent un changement positif dans vos collectivités.
